La directora ejecutiva de la Autoridad de Aeropuertos del Gran Toronto, Deborah Flint, defendió el modelo de propiedad pública de Toronto Pearson, el aeropuerto más grande de Canadá, en medio de discusiones sobre una posible privatización impulsada por el gobierno federal. Flint señaló que esta estructura ha permitido que el aeropuerto crezca de manera sólida y sostenible durante las últimas décadas.

En una entrevista, Flint explicó que desde la implementación del modelo actual hace 30 años, Pearson ha casi duplicado su número de pasajeros, alcanzando más de 47 millones en 2025, frente a los 24,7 millones registrados en 2003. Además, la cantidad de vuelos diarios se mantiene alta, con más de 950 despegues y aterrizajes conectando a más de 200 destinos internacionales. Esto, según Flint, muestra la efectividad del esquema operativo vigente.

La estructura actual consiste en que el aeropuerto es propiedad del gobierno federal y está administrado por una autoridad sin fines de lucro que arrienda las instalaciones y gestiona sus operaciones. Sin embargo, el gobierno federal ha manifestado interés en explorar alternativas que permitan movilizar el capital atado en estos activos para financiar inversiones en el crecimiento económico del país. En esta línea, se analizan opciones que podrían involucrar participación privada sin romper con el modelo público.

El gobierno destacó que la privatización o la búsqueda de nuevos modelos de propiedad buscan generar mayor valor y eficiencia, pero la iniciativa ha generado inquietudes en la industria aérea, que teme un aumento en las tarifas por aterrizaje y uso de terminales si el aeropuerto pasa a manos privadas. Esta preocupación ya se había expresado en ocasiones anteriores por representantes de aerolíneas, que consideran que el modelo actual ofrece beneficios claros para pasajeros y la comunidad aérea.

Flint, aunque defiende el esquema vigente, se mostró abierta a posibles mejoras que integren inversión privada de forma controlada, lo que denomina una “mejora de este modelo a medida” para seguir impulsando el desarrollo de Pearson sin perder sus fortalezas operativas actuales.